Оксана Езерская

Доктор философии по финансам

Контакты

Телефон: +7 921 567 00 09
E-mail: omezerskaya@gmail.com

Об авторе

Об авторе Оксана Михайловна Езерская, кандидат экономических наук (совместная программа Высшей школы менеджмента СПбГУ и Школы бизнеса им. Хааса Калифорнийского университета (Беркли)

Финансовый консультант по экономическому развитию компаний: практик, исследователь, преподаватель, коуч.


Моя финансовая стратегия основана на постоянном саморазвитии за счет изучения и внедрения новых финансовых инструментов на практике и исследования проблем бизнеса. Моя кривая финансового опыта построена эволюционным путем: главный бухгалтер ряда частных компаний (5 лет) – финансовый директор издательского дома (2 года) – внешний аудитор (3 года) – финансовый и инвестиционный аналитик (7 лет) – инвестиционный агент венчурных проектов (4 года) – преподаватель финансовых дисциплин (16 лет).


Текущий результат в цифрах: 8130 человек прошедших обучение (Россия, Беларусь, Казахстан), 1352 тренинговых дня, 387 консалтинговых дней и более 15 лет непрерывного обучения в области финансовых дисциплин.


Мне интересно решать финансовые вопросы в междисциплинарном аспекте, анализировать их влияние на результат деятельности компании, оцифровывать управленческие решения менеджеров и соотносить их с целями ключевых стейкхолдеров компании. И мне всегда интересно обсуждать это с представителями бизнеса как в рамках образовательных проектов бизнес – школ, корпоративных университетов, так и в консультационном формате.


Результат образовательной деятельности в лицах: с 2012 – наст. время – в роли мастера деловых игр английской компании Business Today International для ОАО «Северсталь», ОАО «Северсталь-Метиз», ОАО «Силовые машины», ОАО «Красный котельщик», Крыловского научного центра;


2012-2013 в роли зам.директора программ МВА Высшей школы менеджмента СПбГУ;


2012-2013 в роли разработчика программ, тренера Корпоративного университета ОАО РЖД;


2007–2008 – внешний преподаватель Немецкой бизнес – школы и центра REFA (Москва, Россия) по корпоративным программам и консалтингу для ОАО РАО «ЕЭС России», ОАО «Газпром»;


2006-наст. время разработчик и преподаватель Мини МВА и финансовых программ Федерального учебного центра повышения квалификации «Русская школа управления»;


2001-2007 – преподаватель Executive MBA и финансовых программ Бизнес – школы Института приватизации и менеджмента (Беларусь-Польша).


Результат консалтинговой деятельности (финансовая диагностика, инвестиционная оценка, разработка финансовой стратегии, управленческий и финансовый учет) в лицах: группа изданий «Из рук в руки» компании  Пронто – Москва (издательство), Видео Интернешнл (медиа), Первая гильдия мебельщиков (СПб),  Нафтан (нефтепереработка), Белорусский металлургический завод (производство), Милавица (легкая промышленность), Льнокомбинат (легкая промышленность), Тувия (розничная сеть по продаже обуви и одежды), БелтексОптик (производство оптических изделий),  Белрыба  (переработка рыбы), Принтим-Пак (производство упаковки), строительный холдинг «Сармат», автомобильный холдинг “Премия”, Глобус Интернешнл (образовательные услуги), группа компаний “Элерон” (СПб, производство), Институт «Кадры индустрии» Министерства промышленности РБ.


Хобби: содействие повышению уровня профессиональной подготовки и статуса бухгалтеров и аудиторов стран СНГ в качестве члена Правления Евразийского Совета сертифицированных бухгалтеров и аудиторов (ЕССБА), исполнительного директора Ассоциации сертифицированных бухгалтеров и аудиторов (АСВА).


Интервью

«Моя любовь с финансами взаимная и на всю жизнь»

 

Финансист, бизнес-консультант Оксана Езерская о том, когда поняла, что финансы – это стиль жизни, о денежных потоках и о том, что общего у денег, физики и психологии.

 

- Для многих все, что связано с деньгами, кажется если не скучным, то точно далеким от творчества, вдохновения. Мол, деньги – необходимость, без них не прожить.

- А я - фанат финансов. На мой взгляд, финансы — это стиль жизни. Своим слушателям я говорю, что не буду делать из них полуфабрикат финансовых директоров. Я хочу помогать им формировать финансовый образ мышления, особый взгляд на жизнь. Мое жизненное финансовое кредо — меньше работать и больше получать. Это значит найти баланс между работой, делом, увлечением, и деньгами или финансовыми ресурсами. Баланс между тем, что ты делаешь, и тем, что ты получаешь. Главное, не надо ассоциировать финансиста с человеком, который пытается все оптимизировать. Не надо воспринимать финансиста, как человека, который готов работать больше, чтобы больше получать. Финансы — это про то, сколько денег нужно для счастья. Помните диалог Шуры с Остапом Бендером о том, сколько денег ему нужно для счастья? «100 рублей. - А если подумать? - Рублей четыреста». На самом деле, этот извечный вопрос волнует многих людей: сколько же денег им нужно для счастья? Ответ на него можно найти в финансах. Я для себя его нашла. Это то, что меня заводит. Я живу в состоянии потока, у меня нет задач максимизировать деньги, потом хранить их, инвестировать куда-то. Я это делаю в потоке, в процессе — зарабатывая, инвестирую, инвестируя, зарабатываю. И получаю от этого драйв.

- Такая любовь к финансам взаимна?

- Взаимна и с детства. Я начала это осознавать лет в 12 благодаря отцу, который предложил мне зарабатывать деньги, помогая ему на пасеке. Пчеловодство было его хобби. У нас с ним был четкий контракт, в котором были проговорены все ставки. Я тогда уже вела первые учетные записи того, что я сделала. А отец со мной четко рассчитывался. Так уже в 12 лет у меня появились собственные деньги, которыми я могла ими распоряжаться по своему усмотрению.

- И какой была первая инвестиция?

- Покупка набора из красной помады и лака. В те годы это было невероятная редкость, а я их купила в заготовительном магазине, куда сдавала высушенную лекарственную траву. А в тинейджерском возрасте купила себе очень крутые джинсы, которые родители никогда не смогли бы себе позволить. Дальше я уже тратила заработанные деньги на путешествия. И такой предпринимательский склад ума позволил мне увидеть результат своих усилий довольно рано. И любовь к монетизации формировалась с детства. Я всегда знала, что, если мне нужны деньги, я смогу их заработать - заготавливать лекарственные травы, собирать металлолом, работать на рынке. После первого курса я это активно делала. Плюс такая любовь к монетизации и есть основной финансовый принцип. Потому что финансы — это способность монетизировать коммерческую идею. И для меня образ финансиста сформировался благодаря книги Теодора Драйзера «Финансист». Я это просто впитала в раннем возрасте. Этот яркий образ мне очень близок — человек, который умеет монетизировать идеи, способен воспользоваться моментом и быть «здесь и сейчас», он не зациклен на минимизации затрат, не обременен поиском оптимальной стоимости чего бы то ни было. Он просто чувствует баланс выгод и издержек. Просто нужно поймать этот момент, и тогда бы почувствуешь настоящий кайф. Когда ты живешь в моменте, понимаешь, где выгода, а где издержки, делаешь то, что приносит выгоду. При этом выгода не должна быть максимальной, она должна быть сбалансированной.

В дальнейшем моя способность монетизировать свои способности проявилась в университете. Когда мне нужны были деньги, я писала рефераты по философии тем, кто не любит философию, я сидела на «горячей линии» в Ассоциации бухгалтеров. Мне монетизировать свой навык проще простого.

- Образование тоже потребовало инвестиций?

- Я никогда не планировала становится бухгалтером. Когда я поступала в вуз, было очень популярно направление «внешнеэкономическая деятельность», «международные экономические отношения» и «банковское дело». Думала, что буду заниматься чем-то подобным. Мы много обсуждали выбор специальности с отцом, я даже подала документы на банковское дело. Но потом в последний момент прислушалась к мнению папы, который считал, что профессия бухгалтера более практическая и перспективная. Документы на бухгалтерский учет перенесла в последний момент. Очень скоро я поняла, что мне скучно, это не мое. На четвертом курсе, пройдя уже и практику, имея некоторый опыт работы, я дала себе слово, что ровно через пять лет я стану аудитором. Получив пять лет бухгалтерского стажа сразу сдала экзамен и получила квалификацию аудитора.

Но мой жизненный подход — это баланс между теорией и практикой. Одна из немногих выпускников бакалавриата, я пошла в магистратуру. Но только учиться мне скучно, теория хороша, если ее можно проверять на практике. Поэтому с четвертого курса я работала — помощником аудитора, бухгалтером. После магистратуры пошла в аспирантуру, чтобы в теории подтвердить то, что увидела на практике. Весьма разнообразные подходы к бухгалтерскому учету и организации бухучета плюс общение с разными людьми подтолкнули меня к изучению того, как люди относятся к деньгам, а деньги — к людям. Я видела, что не все компании одинаково счастливы. В университете я изучала, что прибыль должна быть эквивалентна деньгам, а на практике это оказывалось далеко не так. Меня это заинтересовало, поэтому первую свою диссертацию я решила посвятить управлению денежными средствами. На тот момент я свято верила, что, если узнать все математические модели и все четко прописать по правилам, издать в компании инструкции, которые все сотрудники компании будут четко исполнять - вовремя сдавать, оформлять документы, прибыль будет равна денежному потоку. Но когда я все это прописала и стала внедрять, ведь для диссертации нужно было провести исследование и апробировать несколько практических кейсов, я в очередной раз убедилась, что это нереально и невозможно. Дойдя до предзащиты, я разочаровалась, не найдя подтверждения своим идеям. В тот момент я решила все переписать.

А потом пришло решение инвестировать в свое дальнейшее образование, я надеялась, что правда где-то есть. Мне, как многим, кто учился в 90-х годах прошлого века, повезло. Я встретилась с прекрасными бизнесменами, экономистами, один из них Павел Данейко предложил мне пройти стажировку в США. И это очень сильно повлияло на мое дальнейшее восприятие финансов. Обучение в Америке стало для меня переломным, до этого у меня было сугубо учетное мышление, там же я увидела тот самый образов финансов, о котором читала у Драйзера.

Позже опять же благодаря Павлу Данейко я смогла поучиться в Высшей школе менеджмента СПбГУ по стипендии фонда «Открытое общество». Она предполагала, что ты посвящаешь себя исследованию и пишешь диссертацию. Думала, что у меня на это уйдет года четыре, но это вылилось в семилетнюю инвестицию — трехлетнее наблюдение за компанией и затем погружение в такие серьезные предметы как теория игр, эконометрика. Именно в Высшей школе менеджмента произошло мое становление как финансиста, расширение кругозора, появилось другое, не такое однобокое восприятие финансов. Я стала смотреть на финансы, как на часть менеджмента, где присутствуют люди, где не все можно запротоколировать, подвести под должностные инструкции, где есть место конфликтам интересов, агентской проблеме, проблеме взаимоотношений собственников и менеджеров, и где есть возможность подобрать инструменты, которые позволят минимизировать этот конфликт и, наверное, была определенная наивность, решить этот конфликт.

Написав вторую диссертацию, защитив ее, изрядно практиковавшись в роли консультанта, финансиста, поучаствовав в различных проектах, я поняла, что все равно есть некоторое ограничение — я не могу до конца решить проблему денежного потока, даже если ввожу управленческие инструменты в практику, я по-прежнему возвращаюсь к вопросу: почему прибыль есть, а денег нет? В конце концов, у меня родилась гипотеза, что очевидно на отсутствие денег влияют какие-то другие причины, лежащие вне плоскости финансового менеджмента. Однажды в разговоре с моим свекром-физиком я увидела в финансах физику и выдвинула несколько гипотез отсутствия денег при наличии прибыли. Я увидела, что в основе генерации денежных потоков лежат причины, известные физикам, отчасти изучив которые, я нашла ответы на свои вопросы. И в то же время я осознала, что поведенческие аспекты, выходящие за пределы менеджмента, тоже имеют место быть. Уже тогда у меня был некий план ответов на вопрос: что делать дальше, как исследовать эту проблему с другой стороны. И только спустя четыре года я все-таки пришла к психологии, к изучению бихеовиаристики, к пониманию инстинктов, лежащих в основе поведения людей, к изучению того, как люди принимают управленческие решения и к осознанию, почему хорошие люди совершают плохие поступки.

Сейчас у меня время, когда я должна на практике посмотреть, можно ли откорректировав или повысив уровень осознанности менеджеров, принимающих управленческие решения, достичь состояния денежного потока.

Но что касается меня лично, то тут, как говорится, все, что я готовлю, я ем сама. То, что я предлагаю своим клиентам, я прежде всего тестирую на себе — все самые современные модели менеджмента, которые можно применить в отношении предпринимателя или личной маленькой компании. Поэтому если вернуться к вопросу, любят ли меня финансы, то это полноценная часть моей жизни, которая пропитана финансами. И эта любовь взаимна. Я ощущаю себя очень комфортно, я чувствую себя в состоянии денежного потока, у меня нет паники или тревожности, будут ли у меня завтра деньги или нет. Изучив картину денежных потоков, посвятив этому 12 лет, написав две диссертации о том, как люди управляют деньгами, или как деньги относятся к людям и компаниям, я получила определенное представление, что нужно делать, чтобы попасть в состояние денежного потока. И мне это удается. 

Обучение

Обучение

8130 человек прошедших обучение (Россия, Беларусь, Казахстан)

1857 страниц

387 консалтинговых дня

более 15 лет непрерывного обучения в области финансовых дисциплин

Партнёры и клиенты

партнёры и клиенты За годы работы нашими постоянными клиентами стали известные российские и зарубежные компании. 
В нашей деятельности мы руководствуемся принципом долгосрочного и взаимовыгодного сотрудничества с нашими партнерами.

Наши Клиенты – это представители различных отраслей и сфер бизнеса, желания и мнения которых никогда не останется без внимания. Среди наших постоянных клиентов как крупнейшие предприятия России, так и небольшие фирмы и индивидуальные частные предприниматели. Формулой успешного обслуживания является то, что каждый сотрудник нашей компании специализируется в своей области и ориентирован на достижения высоких результатов. Работая с нами, наши клиенты уверены, что они получают качественные услуги на высоком уровне и, что важно, с учетов всех требований закона. Наши клиенты – это наша гордость!


Наши  Партнеры – это наши друзья, без которых реализация поставленных перед нами задач иногда бывает затруднена. Мы прилагаем все усилия для формирования долгосрочных связей и придерживаемся политики доверительных отношений, делая для этого все зависящее от нас и ожидая этого от тех, с кем мы работаем.

МАТЕРИАЛЫ

МАТЕРИАЛЫ 1.) Материалы для участников программы “Управление рисками”, Санкт-Петербург, 09-2016 (скачать)
2.) Материалы тренинга “Управление финансами в сложных экономических условиях”, Караганда (скачать)
3.) Управление финансами в сложных экономических условиях (скачать)
4.) Mатериалы для участников тренинга “Финансы в условиях роста компании: предпринимательский риск” (скачать)
5.) Материалы для участников семинара «Планирование бюджета на 2016 год в условиях неопределённости и риска. Для руководителей малого и среднего бизнеса» (скачать)
6.) Материалы для участников бизнес-тренинг “Управление финансами для руководителей в условиях санкций и экономической неопределенности”. Езерская О.М. скачать презентацию, Муравьева К.Ю. скачать презентацию (скачать)
7.) Материалы для участников программы ЕМВА - 2018А, 2018Б. (скачать)
8.) Викторина "миф или реальность оценки" (скачать)
9.) Мнение СД о системе вознаграждениях ТОП-менеджменту (скачать)
10.) Краткий обзор СМИ по теме компенсация ТОПам (скачать)
11.) Презентация по ЦОМ и КУ для слушателей групп ЕМВА-2018А, ЕМВА-2018В (скачать)
12.) ССП для REAHOME (скачать)

Контакты

Контакты

В форме обратной связи Вы можете задать интересующий вас вопрос, пожаловаться, выразить благодарность или оставить пожелание. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли использовать введенные вами данные для решения вашего вопроса.

Телефон

+7 921 567 00 09

Отправить сообщение

Отправить

Сайт разработан в IT Expert